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成长型思维：从失败中寻找成功的机会
当掌握了“胜利者效应”，我们似乎找到了成功的秘诀。遗憾的是，失败是常态，而且是各种难以想象的失败。
J·K·罗琳《哈利·波特》系列于 1997 年开始发行，到 2015 年总销售量达到 4.5 亿册。但是，《哈利·波特》在被伦敦一家小出版社接受之前，曾经遭到 12 家出版社的拒绝。披头士乐队是历史上最伟大的摇滚乐队，在 2014 年唱片销售数达到 23 亿张。但是，英国的老牌唱片公司 Decca Records 曾因为“我们不喜欢他们的声音”而拒绝与乐队签约。创办了世界上最大的娱乐传媒公司的华特·迪士尼曾被一家报纸以“缺乏想象力”为由解雇。
我们回到本质上的一个问题，为什么失败是一种常态？
前段时间，B站推出了一个音频节目《后浪》。其中有这么一段话，讲的是前浪对后浪的致敬：你们正在把传统的变成现代的，把经典的变成流行的，把学术变成大众的，把民族的变成世界的……奔涌吧后浪，我们在同一条奔涌的河流。
这段话有一个最大的问题，前浪认为后浪是跟他一起奔涌的，但是事实上并不是这样的。后浪的目的只有一个，就是去颠覆前浪。因为后浪所代表的是一种新的文化、新的价值，那么这种新文化、新价值就必然要对主流的认知和传统发起挑战，甚至是颠覆。所以，这个时候主流的文化、主流的价值观就必然要对这种亚文化、这种创新进行压制、进行打击。
所以，这就是为什么你一旦想要稍微突破传统、标新立异、不墨守成规的时候，你大概率就是失败。这也是为什么你一旦想要表达自己的观点，想要充分体现自己的人生价值，想要表达自己独特的思想时，你是大概率失败的。这是创新者的魔咒。
那么在这个时候，我们又该如何应对失败？如何从失败中汲取经验，而不是迷失在失败带来的受挫感之中？此刻，我们需要的就是成长型思维。
斯坦福大学心理学教授德韦克做过这样一个小实验。她对400多名 12-13 岁学生进行了一项难度逐渐递增的智力拼图考察。
她发现学生可以分成两个类型。第一类型的学生在碰到难题时，开始自责:“我越来越困惑了”，“我的记忆力不太好”。当拼图的难度提高之后，他们开始失去兴趣，放弃完成拼图，有的甚至会沮丧到把拼图扔到地上。
而第二类型的学生则完全相反。他们不仅能坦然接受失败，甚至还非常喜欢失败。当拼图的难度提高时，他们不仅没有自责，而是宣称:“我喜欢接受挑战”，“题目越难，我就应该越努力”。当题目的难度提高之后，他们没有失去兴趣，相反，他们还会给自己非常积极的心理暗示:“就差一点点，我就能做出来了”，“上一题我都做出来了，这一题我也可以做出来”。
这个观察让德韦克教授开始将思维模式与成功联系起来。她发现，决定我们成功的，不仅仅是我们的能力，更取决于我们的思维模式，这是因为人的思维模式蕴含了无限的能量。
德韦克教授把思维模式分为两种：一种是固定型思维模式。如果我们认为自己的能力是一成不变的，那么整个世界就是由一个个为了考察我们能力的测试所组成的。拥有这种固定型思维模式的人，在面对挑战时，通常会束手无策，认为自己能力不够或运气不足，最终走上平庸之路。所以，这类人往往害怕失败，担心因为失败而使自己看起来愚蠢，因此拒绝挑战、回避困难，最终使得发展潜力受限。
另一种是成长型思维模式。拥有这种成长型思维模式的人，在遇到挑战时，会自信地认为自己一定能克服困难，因此越战越勇，最终走向成功。这是因为他们相信通过努力可以提升能力，他们相信自己具有尚未展现的潜力，而困难和失败只是帮助自己突破桎梏，激发潜力。大量的研究表明，每当我们走出自己的舒适区去学习新的知识、迎接新的挑战，大脑的神经元突触会形成新的连接，于是我们变得更聪明，更有能力。
那么，我们应该如何培养成长型思维模式？简单地讲，就是换个角度看问题，从积极成长的角度看问题。
在面对失败时，不要说:我搞砸了，我是个失败者;而是相信:犯错能让我变得更好，因为这次错了，以后就知道这么做是错的。
在遇到困难和挑战时，不要说:这太难了，我不可能完成；而是告诉自己：我可能需要更多的时间和精力才能搞定。
在感到困惑时，不要说：我不明白，这太难理解了；而是问自己：我忽略了什么吗？只要我把漏掉的信息找出来，我肯定能搞明白。
当想放弃时，不要说，我的能力达不到，只有放弃了；而是换种思路：问题没有方法多，此路不通，那我试试其他学过的方法，如此等等。
成长型思维模式让我们换个角度，从积极成长的角度来解决问题。这正如爱迪生对一位记者解释他是如何历经种种失败而发明电灯时，说：“我没有失败 1000次。电灯是在经过 1000 步后被发明出来的”。
其实，成长型思维模式就是在帮助我们重建自信。心理学人本主义大师马斯洛曾在他的博士论文中说过一句话：即使在猿猴、鸟类等动物的社会行为组织中，支配力都源于一种内在的自信心或者优越感，而不是肉体的攻击。其实这就是我们领导力最根本的东西。真正让一个小弟跟着带头大哥走的是这个带头大哥的自信心和优越感，这种优越感不是面对小弟的优越感，而是面对困难的优越感以及战胜困难的自信心。
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